برنامه ریزی تولید قلب تپنده هر فرآیند تولیدی است و هدف آن به حداقل رساندن زمان تولید و هزینه ها و استفاده از منابع جهت افزایش بهره وری سازمان می باشد. اگر سازمان های تولیدی برای تولیدات آینده خود برنامه نداشته باشند در عرصه رقابت با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد و دیگر قادر به ادامه حیات نمی باشند. در واقع برنامه ریزی تولید ابزاری برای زمانبندی و اولویت بندی انجام بهینه عملیات تولید محصول و پایه تصمیم گیری نسبت به قیمت توزیع و فروش محصولات است.
رضایتمندی مشتری - کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر - استفاده مناسب از منابع - کاهش هزینه های تولید ناشی از اضافه کاری - کاهش هزینه های تولید ناشی از قرارداد جنبی - کاهش هزینه های نگهداری - ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب
درباره این سایت