IE - صنایع | لطفا به آدرس جدید ما مراجعه نمایید |

طبق تحقیقات انجام شده اگر فردی با خستگی محیط کار خود را آشفته رها کند، فردا صبح زمانی که باز می گردد و این محیط را میبیند، خستگی دیروز دوباره در بدنش پدید می آید.

این موضوع اهمیت نظام آراستگی در سازمان ها را نشان میدهد که چه مقدار می تواند در بهره وری و افزایش آن موثر باشد.

این نظام نخستین بار توسط ژاپنی ها به اجرا در آمد و نام این نظام هم تشکیل شده از 5s  است :

ساماندهی Seiri ، پاکیزه سازی Seiso ، نظم و ترتیب Seiton ، استانداردسازی Sekitsu ، ا نضباط Shitsuke

5sپیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستم ها و مدلها می باشد و مزیت آن این است که در همه جا قابل پیاده سازی است.

برای مشاهده ادامه  و دانلود فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

در این ویدیو می خواهیم شما را با مقدمات آموزش فرمول نویسی - فرمول نویسی پیشرفته در محیط اکسل آشنا کنیم که بسیار حائزه اهمیت است . در اینجا مثال هایی از فرمول های مطرح زده خواهد شد که به شما نشان میدهد ترتیب عملیات نوشته شده چه تاثیری بر نتیجه اکسل دارد . 

مشاهده این ویدیو درکانال ما در آپارات :

ویدیو بخش اول

ویدیو بخش دوم

برای دانلود فایل تمرین ها به ادامه مطلب مراجعه نمایید 

زنجیره تامین شامل شبکه‌ای از افراد، سازمان‌ها، منابع، فعالیت‌ها و فناوری‌ها است که در تولید و فروش یک کالا نقش دارند. عوامل نام‌برده شده می‌توانند در رساندن مواد اولیه از تامین‌کننده به سازنده نقش داشته باشند یا اینکه مسئولیت تحویل کالا به مشتری نهایی را به عهده بگیرند.

شرکت‌ها به این دلیل زنجیره تامین را شکل می‌دهند تا بتوانند از هزینه‌های جاری کم کنند و در بازار رقابتی ایجاد شده به حیات‌شان ادامه دهند. علمی به نام مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management یا به اختصار SCM) هم به وجود آمده تا بر پروسه‌های این کار نظارت داشته باشد. یک زنجیره بهینه می‌تواند منجر به کاهش هزینه‌ها، افزایش سرعت انجام کار و افزایش سوددهی شرکت شود. حال اگر یکی از حلقه‌های این زنجیره پاره شود (درست عمل نکند)، دیگر نمی‌توان به عملکرد درست آن اطمینان کرد و این نقص می‌تواند هزینه‌های زیادی را روی دست شرکت بگذارد.

برای مشاهده ادامه مطلب و لینک دانلود فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟ شاید این نخستین پرسشی باشد که پس از شنیدن «برنامه ریزی استراتژیک» در ذهن ما شکل بگیرد. در واقع یکی از نقاط مشترک شرکت‌های موفق و پیشرو همین نکته است. شرکتی که برای آینده‌ی خود برنامه داشته باشد و هدف تعیین کند و گام‌های رسیدن به اهداف خود را به صورت حساب شده تعیین و تدوین نماید، بی شک به اهداف خود خواهد رسید .

در اینجا فایلی از پروژه برنامه ریزی و پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک در یک شرکت تولید گوشت قرمز را آماده بررسی و مشاهده قرار داده ایم. برای دانلود این پروژه و دستور العمل آن به ادامه مطلب مراجعه کنید .

PMBOK

معروف‌ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است و رایج‌ترین معیار برای شکل‌دهی و ارزیابی سیستم‌های مدیریت پروژه به شمار می‌رود. بسیاری از رایج‌ترین تعاریف، اصطلاح‌ها و طبقه‌بندی‌هایی که امروزه در مدیریت پروژه به کار می‌روند از این استاندارد برداشت شده‌اند. به عبارت دیگر، پم‌باک زبان مشترکی جهانی در مدیریت پروژه است. عبارت پم‌باک (PMBOK) مخفف Project Management Body Of Knowledge است و در فارسی به گستره دانش مدیریت پروژه، پیکره دانش مدیریت پرFوژه یا به صورت ساده‌تر به دانش مدیریت پروژه ترجمه شده است. منظور از Body Of Knowledge مجموعه‌ای جامع از اطلاعات و مهارت‌هاست که یک حرفه را شکل می‌دهند.

جهت دانلود فایل با لینک مستقیم به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

سایت در دست طراحی است ، ممکن است اخلالی حین خدمت رسانی ایجاد شود

به سایت IE - صنایع خوش آمدید . برای دریافت راهنما و لیست آموزش ها به منوی بالا مراجعه نمایید و یا از قسمت لیست موضوعات استفاده کنید .

برنامه آموزشی برای ماه آینده  به شرح زیر میباشد و در سایر روز های هفته و همچنین در خود همین ایام ، اخبار فناوری و دانستنیها و دیگر ویدیو های آموزش نیز در وبلاگ درج خواهد شد .

12 درس آموزشی بعدی :

‍  پشتیبانی فوری سایت :    

کنترل پروژه فرآیندی‌ست که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می‌شود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.

شاید بتوان گفت که فرآیند کنترل پروژه یک چرخه‌ی تکرارشونده است که در طی آن مدیر پروژه با استفاده از ابزارهای مختلف اندازه‌گیری و سنجش و پس از دریافت بازخورد از دیگران، انحرافات احتمالی در روند اجرایی پروژه را نسبت به برنامه‌ی زمانی، بودجه، ریسک و کیفیت ازپیش‌تعیین‌شده می‌سنجد و سپس تصمیم می‌گیرد که آیا برای اصلاح روند فعلی نیازی به اعمال تغییرات اجرایی هست یا نه.

مشاهده ویدیو در آپارات

MSP مخفف عبارت Microsoft Project است. نرم افزاری ساده و کاربردی از خانواده مایکرو سافت آفیس است که به منظور مدیریت پروژها طراحی و تولید شده است. این نرم افزار با قرار دادن تصویر بزرگی از پروژه پیش روی کاربران امکان بررسی و ثبت مراحل کار را برای کاربران مقدور می سازد. این برنامه به شما کمک می کند با ثبت و سازمان دهی ایده های خود آن ها را تا مرحله اجرا پیش ببرید.

مشاهده لیست بخش ها در ادامه مطلب

بازاریابی محتوا به‌عنوان یکی از جدیدترین و مؤثرترین شیوه‌های نوین بازاریابی، شامل موارد مختلفی است که همه‌ی آن‌ها به‌شدت جذاب و مورد بحث است. یکی از این موارد موضوع بلوغ بازاریابی محتوا است. برخی از بازاریابان B2B از اینکه به محتوای آن‌ها به چشم یک محتوای کهنه نگاه شود، فراری بوده و معتقدند محتوا باید همواره جوان و جذاب باشد. در این پست سعی داریم به موضوع بازاریابی محتوا و بلوغ بازاریابی محتوا نگاهی تازه بیندازیم به‌طوری‌ که اگر شما صاحب کسب‌ و کاری هستید که برای رشد خود از روش بازاریابی محتوا استفاده می‌کند دریابید که بلوغ بازاریابی محتوای شما در چه سطحی است؟

البته رویکرد این پست در مورد سبک نوشتن و تهیه‌ی محتوا نیست، بلکه قصد داریم در مورد تکنولوژی و استراتژی بازاریابی محتوا بحث کنیم.

پنج پله از بلوغ بازاریابی محتوا به شکل زیر دسته‌بندی می‌شود:

--مرحله‌ی واکنشی
--مرحله‌ی پیشگیرانه
--مرحله‌ی همبستگی
--مرحله‌ی اتخاذ
--مرحله‌ی پیش بینی

بازاریابی محتوا به‌عنوان یکی از جدیدترین و مؤثرترین شیوه‌های نوین بازاریابی، شامل موارد مختلفی است که همه‌ی آن‌ها به‌شدت جذاب و مورد بحث است. یکی از این موارد موضوع بلوغ بازاریابی محتوا است. برخی از بازاریابان B2B از اینکه به محتوای آن‌ها به چشم یک محتوای کهنه نگاه شود، فراری بوده و معتقدند محتوا باید همواره جوان و جذاب باشد. در این پست سعی داریم به موضوع بازاریابی محتوا و بلوغ بازاریابی محتوا نگاهی تازه بیندازیم به‌طوری‌ که اگر شما صاحب کسب‌ و کاری هستید که برای رشد خود از روش بازاریابی محتوا استفاده می‌کند دریابید که بلوغ بازاریابی محتوای شما در چه سطحی است؟

البته رویکرد این پست در مورد سبک نوشتن و تهیه‌ی محتوا نیست، بلکه قصد داریم در مورد تکنولوژی و استراتژی بازاریابی محتوا بحث کنیم.

پنج پله از بلوغ بازاریابی محتوا به شکل زیر دسته‌بندی می‌شود:

--مرحله‌ی واکنشی
--مرحله‌ی پیشگیرانه
--مرحله‌ی همبستگی
--مرحله‌ی اتخاذ
--مرحله‌ی پیش بینی

نمودار هزینه پروژه،نموداری است که میزان مصرف هزینه پروژه را بر اساس برنامه زمانبندی مصوب (Baseline) در دوره های زمانی مورد نظر نشان می دهد تا بتوان در فاز Actual با ثبت هزینه های واقعی ،میزان انحراف از هزینه پروژه را مشخص کرد.

در ادامه نحوه تهیه نمودار هزینه پروژه در نرم افزار MSP آموزش داده شده است که می توانید آن را دانلود کنید.

برنامه ریزی تولید قلب تپنده هر فرآیند تولیدی است و هدف آن به حداقل رساندن زمان تولید و هزینه ها و استفاده از منابع جهت افزایش بهره ­وری سازمان می ­باشد. اگر سازمان­ های تولیدی برای تولیدات آینده خود برنامه نداشته باشند در عرصه رقابت با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد و دیگر قادر به ادامه حیات نمی ­باشند. در واقع برنامه­ ریزی تولید ابزاری برای زمانبندی و اولویت ­بندی انجام بهینه عملیات تولید محصول و پایه تصمیم ­گیری نسبت به قیمت توزیع و فروش محصولات است.

اهداف  برنامه ریزی تولید

رضایتمندی مشتری - کمک به مدیران جهت تصمیم­ گیری بهتر - استفاده مناسب از منابع - کاهش هزینه های تولید ناشی از اضافه کاری - کاهش هزینه های تولید ناشی از قرارداد جنبی - کاهش هزینه ­های نگهداری - ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب

برنامه تضمین کیفیت در شغل تضمین کیفیت، یا کنترل کیفیت، ارزیابی و اصلاح روش های سازمان برای اطمینان از ارائه نتایج مورد نظر است. یک پلان تضمین کیفیت باید شامل ساختار سازمانی، جزئیات مسئولیت های هر کارمند و شرایط کارمند باشد که نیاز به انجام این مسئولیت ها دارد.

برنامه تضمین کیفیت همچنین شرایط لازم برای تامین کنندگان و مواد مورد نیاز آنها را مشخص می کند. این آزمون تست محصول را مشخص می کند و نتایج آزمایشات و شکایات مشتری را برای حل مشکلات و پیشبرد بهبود در سراسر سازمان فراهم می کند. کسب و کارهای کوچک از تضمین کیفیت برای افزایش بهره وری و بهبود رضایت مشتری استفاده می کنند.

با سلام خدمت کاربران گرامی وبسیات IE- صنایع . وبسایت  همچنان در دست طراحی منو ها ، قالب سایت و آماده سازی فایل ها و مطالب است و ان شاء الله در 22 بهمن ماه  1398 به بهره برداری کامل خواهد رسید . ناگفته نماند که تا این تاریخ مطمئنا بعضی از مطالب و بخش ها در دست طراحی ها و گرداوری مطالب قرار خواهد داشت و امیدواریم که بتوانیم در کمترین زمان ممکن بمطلوب ترین خدمات را در اختیار شما عزیزان قرار بدهیم .

از همراهی و صبوری شما متشکریم .

اصول حسابداری قواعد کلی است که حسابداران به عنوان مبنای اجرای کار در کلیه مراحل اجرای عملیات حسابداری مورد استفاده قرار می دهند ، عبارتند از :

 اصل بهای تمام شده تاریخی - اصل افشاء حقایق  - اصل تحقق درآمد - اصل تطابق هزینه ها با درآمد ها

اقتصاد مهندسی (Engineering Economy) مجموعه‌ای از تکنیک‌ها و روش‌ها برای ارزیابی اقتصادی طرح‌های سرمایه‌گذاری است. این تکنیک‌ها و روش‌ها عمدتاً برگرفته از علوم ریاضی و حسابداری است. با این تعریف، در واقع اقتصاد مهندسی ابزاری ضروری جهت تصمیم‌گیری برای انتخاب اقتصادی‌ترین و به‌صرفه‌ترین طرح‌ها و پروژه‌های صنعتی از میان چند پروژه و طرح است.

اقتصاد کلان به بررسی مسایل اقتصادی در سطح کلان ملی یک کشور می‌پردازد. حیطه بررسی اقتصاد جهانی را اقتصاد بین‌الملل به عهده دارد. مسایلی از قبیل ثبات اقتصادی، توازن تراز بازرگانی خارجی، رشد اقتصادی، اشتغال، تورم، مخارج و درآمدهای دولت، رکود اقتصادی، بحران اقتصادی، بیکاری، و اقتصاد توسعه در این بخش مورد بررسی قرار می‌گیرد.

علم  اقتصاد به  دو  بخش  اقتصاد خرد  و  اقتصاد  کلان  تقسیم  می‌شود .اقتصاد  کلان  به  مطالعه  رفتار  اقتصاد به عنوان یک  صنعت کامل می‌پردازد  و فقط در  شرکت‌های  خاص  مورد  برسی  قرار  نمی دهد . این  نگاه  به پدیده‌های  اقتصادی  گسترده ای  مانند تولید ناخالص  ملی ، تورم ، بیکاری ، و سطوح  قیمت‌ها می‌پردازد. اقتصاد  خرد  نگاهی  متمرکز در  تئوری‌های اساسی  عرضه و  تقاضا دارد این که چه  مقدار از  چیزی را  برای تولید و  چه مقدار  را  برای  هزینه در  نظر بگیریم  را  مورد بررسی قرار  میدهد. در  حالی که این  دو  شاخه  اقتصاد به نظر  می‌رسد از  هم متفاوت باشند  اما  کاملا  به  هم  وابسته و مکمل  یکدیگرند و بسیاری  از  مسایل اقتصادی  تداخلی  از  این  دو  مطالعه هستند .به  عنوان  مثال با افزایش نرخ تورم قیمت  مواد  اولیه  افزایش  می یابد  و این به نوبهٔ خود در  قیمت نهایی  کالاها  تاثیر گذار است.

مدیریت در مفهوم کلی و عام آن به شکل ها و با دیدگاههای متفاوت تعریف شده است . همه اندیشمندان مدیریت در یک نکته اتفاق نظر دارند و آن این است که مدیریت عامل رسیدن به اهداف سازمان می باشد . استونر stoner”  می گوید ،   فرآیند برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل کوشش های اعضای سازمان و استفاده از تمام منابع سازمان برای دستیابی به اهداف معین سازمانی است . بیشترین تاکید این تعریف بر وظایف اصلی مدیریت و استفاده از همه منابع و امکانات برای رسیدن به هدف های سازمانی می باشد .

اولین گام، تعریف مبنایی و اساسی از مفهوم نگهداری و تعمیرات است. با توجه به تصورات و تفسیرهای ناقص و غیر علمی حاکم بر ذهن بسیاری از مدیران و حتی کارشناسان و شاغلان در امر نگهداری و تعمیرات، اهمیت این تعریف پر رنگتر و حساستر می شود. هر چند که حوزه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه، یکی از مهم‌ترین روش های مطرح وکاربردی در این شاخه از علم هست اما نمی توان آن را تنها در این حوزه تصور کرد.

تعیین برنامه زمانبندی و توالی عملیات در مسائل برنامه ‏ریزی تولید به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد، زیرا زمانبندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه، تقلیل ضایعات، کاهش و یا حذف بیکاری ماشین‏آلات و تلاش برای استفاده بهتر از آنها، پاسخگوئی بموقع به سفارش‏های مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب می‏شود. مسائل زمانبندی تولید بسیار متنوع هستند.

یکی از مواردی که همه سازمان ها و حتی انسان ها به آن توجه ندارند ، موضوع بهره وری است ، اینکه سازمانشان و یا حتی خودشان بهره وری بالایی داشته باشند .

اگر در تعریفی ساده بخواهیم بهره وری را در سازمانی توضیح دهیم، یعنی میزان خروجی و سود سازمان نسبت به هزینه ها.

یعنی اگر سازمانی بتواند با ثابت نگهداشتن کیفیت، از میزان هزینه های سازمانی خود کم کند، می تواند بگوید بهره وری ایجاد کرده است. در استاندارد ایزو 9001 از بهره وری بسیار گفته شده است و یکی از اهداف استاندارد ایزو 9001:2015 بالا بردن بهره وری سازمان در حوزه سیستم مدیریت کیفیت است.

اما تعریفی که استاندارد از بهره وری و عوامل کلیدی آن دارد، دو مقوله اثربخشی و کارایی است.

یکی از مباحث مهم در مهندسی صنایع ارزیابی کار و زمان است. ارزیابی کار و زمان مطالعه و ارزیابی سیستماتیک کار را در بر میگیرد. اهداف و مراحل آنرا می توان در 5 بند زیر خلاصه کرد:

بوجود آوردن روش بهتر انجام کار - پیاده کردن روش بهتر انجام کار - تعیین زمان لازم برای انجام آن کار - کمک در آموزش مطلوب پرسنل -هماهنگی با سیستمهای پرداخت حقوق و دستمزد

به طور خلاصه، تحقیق در عملیات ( OR ) دانشی است به منظور بکار بستن روش‌های تحلیلی توسعه یافته برای کمک به تصمیم‌گیری بهتر. تحقیق در عملیات با استفاده از روش‌هایی نظیر، مدلسازی ریاضی به منظور تحلیل شرایط پیچیده، به مدیران اجرایی توانایی اتخاذ تصمیم‌های مناسب‌تر و ایجاد سیستم کارا و ثمر بخش در موارد زیر را می‌دهد:

•   مجموعه داده‌های پیچیده.
•   در نظر گرفتن تمامی محدودیت‌ها و شرایط موجود.
•   پیش‌بینی دقیق نتایج و ارزیابی ریسک.
•   بکارگیری پیشرفته‌ترین روش‌ها و ابزارهای تصمیم‌گیری

این درس (تجزیه و تحلیل  تصمیم گیری) به عنوان فرآیند حل یک مسأله تعریف شده است و اغلب در تصمیم گیری، حل مسأله نیز گفته می شود. تصمیم گیرنده طی فرآیند تصمیم به انتخاب راهی از بین راه های موجود اقدام میکند. این انتخاب به معنای نحوه بکارگیری منابع و امکانات قرار گرفته در اختیار تصمیم گیر در راستای هدف و فرآیند تصمیم گیری می باشد. 

طرح ریزی واحدهای صنعتی عبارت است از برنا مه ریزی،طرح،بهبود وپیاده سازی سیستم های استقرار و حمل و نقل موادی به نحوی که حداکثر کارایی حاصل شود.

منظور از طرح استقرار چیدمان منسجم و هماهنگ تجهیزات و ماشین آلات در یک واحد تولیدی است و منظور از سیستم های حمل و نقل ، طراحی سیستمی است که بتواند با کمترین هزینه جریان مواد را در واحد تولیدی برقرار سازد و طراحی هر دو مورد ذکر شده باید به گونه ای باشد که حداکثر بهره برداری از ترکیب نیروی کار، مواد ، تجهیزات و ماشین آلات حاصل گردد.

کنترل موجودی از روش‌های مورد استفاده جهت اطمینان از حفظ سطح موجودی کالا می‌باشد. هدف از کنترل موجودی، بررسی و نگهداشت سطحی از موجودی است، که هزینه‌های سیستم را کمینه می‌کند.

کنترل موجودی جریانی است که ضمانت می‌کند اقلام موجود سازمان با در نظر گرفتن عوامل زمان، مکان، تعداد، کیفیت و هزینه، برای بخش‌های مدیریت عملیات تولید ، توزیع ،فروش ، مهندسی در دسترس باشد. آنچه در کنترل موجودی از اهمیت ویژه برخوردار است، میزان سفارش و زمان سفارش می‌باشد.

موجودی کالا ، شامل مواد خام و محصولاتی می‌باشد که در انبار نگهداری می‌شود. مدیریت عملیات حوزه‌ای از مدیریت در ارتباط با طراحی و مدیریت محصولات، فرایندها، خدمات و زنجیره تأمین است. هدف آن دستیابی، توسعه و استفاده از منابع و مواد اولیه ، به منظور دستیابی به کالا ها یا خدمات موردنیاز مشتریان یک کسب و کار  است.

زمانی که صحبت از مدیریت کیفیت می شود، یکی از مباحثی که مورد توجه قرار می گیرد، کنترل کیفیت است. البته گاهاً به اشتباه مقوله مدیریت کیفیت که مبحثی جامع در سیستم های مدیریتی است را با کنترل کیفیت اشتباه گرفته می شود.

کنترل کیفیت یا Quality Control که به اختصار QC هم گفته می شود یکی از زیر مجموعه های مهم در مبحث مدیریت کیفیت است که در این مطلب به توضیح آن می پردازیم.

کنترل پروژه فرآیندی‌ست که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می‌شود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.

شاید بتوان گفت که فرآیند کنترل پروژه یک چرخه‌ی تکرارشونده است که در طی آن مدیر پروژه با استفاده از ابزارهای مختلف اندازه‌گیری و سنجش و پس از دریافت بازخورد از دیگران، انحرافات احتمالی در روند اجرایی پروژه را نسبت به برنامه‌ی زمانی، بودجه، ریسک و کیفیت ازپیش‌تعیین‌شده می‌سنجد و سپس تصمیم می‌گیرد که آیا برای اصلاح روند فعلی نیازی به اعمال تغییرات اجرایی هست یا نه.

آموزش کامل اکسل پیشرفته در 11 بخش در IE- صنایع

راهنما :

جهت مشاهده ویدیو ها میتوانید یا از آدرس های زیر استفاده نمایید و یا در همین صفحه آن ها را ببینید .

بخش اول  |  بخش دوم  |  بخش سوم  | بخش چهارم  |  بخش پنجم  |  بخش ششم  |  بخش هفتم  |  بخش هشتم  |  بخش نهم  |  بخش دهم  |  بخش یازدهم

بخش اول

بخش دوم

بخش سوم

بخش چهازم

بخش پنجم

بخش ششم

بخش هفتم

بخش هشتم

بخش نهم

بخش دهم

بخش یازدهم

منبع ویدیو : دپارتمان مهندسان صنایع

‍ ارسال نظر و پشتیبانی فوری سایت :   

بازاریابی سبز با هدف ساخت محیط زیست سالم جمعی بنیان گذاشته شده است. این نوع از بازاریابی طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها هم‌چون اصلاح و بهبود محصول، تغییر فرآیند تولید، بسته‌بندی‌های سازگار با محیط زیست و هم‌چنین بهبود شیوه‌های تبلیغاتی را شامل می‌شود که در نهایت منجر به تحویل یک محصول سالم و موثر به جامعه می‌شود.

توجه به بازاریابی سبز از دو جهت برای کسب‌وکارها مهم و حیاتی است؛ اول این‌که فعالیت‌های ارزشمند در جهت حفظ محیط زیست یک مزیت رقابتی مهم برای کسب‌وکارها محسوب می‌شوند، زیرا در ذهن مشتریان تاثیر مثبتی دارند.

دوم این‌که کسب‌وکارها با این مزیت رقابتی می‌توانند منحصربه‌فرد شوند و استراتژی‌های مختلفی را جهت گسترش و توسعه‌ی برند خود به عنوان خود به عنوان یک برند لوکس اعمال کنند / منبع متن : صنایعشو

مراحل زیر را دنبال کنید تا مهارت‌های کارآفرینی سازمانی را در خود رشد دهید:

1-  مهارت‌های فردی مناسب را توسعه دهید.
کارآفرینان سازمانی همان مهارت‌ها و توانایی‌هایی را دارند که کارآفرینان دارند. آنها با اعتماد‌به‌نفس،خلاق و با‌پشتکار هستند، که در حل مشکلات تبحر دارند و از اینکه ایده‌هایشان را مطرح کنند نمی‌ترسند.

کارآفرینان سازمانی ریسک‌های حساب‌شده را می پذیرند و تفاوت ریسک خوب و بد را می‌فهمند. بنابراین سعی کنید بیاموزید چطور ریسک‌های هوشمندانه و حساب‌شده بپذیرید تا بتوانید ایده‌هایی که می‌توانند فاجعه‌آمیز باشند را به خوبی هدایت کنید.

در این مقاله  4 حوزه استراتژیک و مهم در مدل های کسب و کار را معرفی خواهیم کرد :

⭐️محیط مدل کسب و کار
مدل های کسب و کار در محیط های خاصی طراحی و اجرا می شوند. ایجاد درک مناسب از شرایط سازمان در مقایسه با محیط تحولات بیرونی، به شما کمک می کند تا به درک عمیق تری دست یافته و مدل کسب و کار رقابتی تری را به تصویر بکشید. برای فهم بهتر فضای طراحی مدل کسب و کار، نگاشت چهار حوزه از محیط پیشنهاد می شود:

زمانیکه شما در حال تجزیه و تحلیل اطلاعات هستید ، اغلب سوالات مختلفی برایتان پیش می آید ، همانند :

⭐️چه کسانی در شرکت ، بیش از 50 هزار دلار در این ماه فروش داشته اند ؟

⭐️سن متوسط کسانی که در شرکت استخدام شده اند چه عددی می باشد ؟

⭐️کدام محصول کارخانه بیش از 10% سود سالیانه داشته است ؟

⭐️در یک کلاس درس ، کدام یک از شاگردان بیشترین بازدهی و کدام یک کمترین بازدهی را داشته اند ؟

 ابزار  بر اساس برجسته سازی سلول های مشخص یا محدوده ای از سلول ها و با استفاده از Data Bar ، Color Scale  و  Icon Set ها به ما کمک میکند تا به آسانی به این سوالات پاسخ دهیم .

با سلام خدمت شما عزیزان مهندس و بازدید کننده گان گرامی

وبسایت جدید همینک در دست طراحی است و تا 10 روز و یا حتی کمتر از آن ان شاء الله به افتتاح رسمی خواهد رسید .

.

آدرس وبسایت :

Ie-sanaye.ir

.

تا زمانی که تیم ما در حال طراحی و بارگذاری مطالب در هاست وبسایت جدید هستند ، شما میتوانید از مطالب و فایل های موجود در این وبگاه استفاده لازم را ببرید .

امیدواریم که بتوانیم در کمترین زمان ممکن بهترین و ارزنده ترین خدمت را به شما عزیزان گرانقدر ارائه دهیم .

از صبوری و همراهی شما سپاسگزاریم .

تیم فنی IE - صنایع

با توجه به خرید هاست و طراحی و بارگذاری مطالب در وبسایت جدید ، این پایگاه تا 24 ساعت دیگر معتبر بوده و پس از  آن از دستس خارج خواهد شد

لازم به ذکر است ان شاء الله مطالب فعلی با کیفیت و دسترسی بهبود یافته تر در وبسیات جدید مجددا قرار خواهد گرفت .

با تشکر ، تیم فنی IE - صنایع

با سلام خدمت شما عزیزان گرانقدر .

همانطور که مستحضر هستید کمتر از  2  روز   دیگر تا افتتاح رسمی وبسایت جدید زمان باقی مانده و تیم فنی در حال حاضر بیشتر بخش ها مطالب موجود در این پایگاه و همچنین مطالب جدید را در وبسایت جدید بارگذاری کرده اند ، بنابراین از فردا در راس ساعت 15 ، وبسایت جدید به طور آزمایشی در دسترس خواهد بود و ان شاء الله در ساعت 16 یکم فروردین ماه  فاز اول که شامل 90% پروژه میباشد افتتاح خواهد شد و تا 15 فروردین 99 مرحله آزمایشی وبسایت جدید به پایان میرسد .

مجددا باید اشاره کرد پایگاه فعلی (همین آدرس اینترنتی ) تنها تا ساعت 17 یکم فروردین ماه در دسترس خواهد بود و بعد از آن این آدرس مسدود و اطلاعات و مطالب به پایگاه جدید منتقل خواهد شد .

از همراهی و صبوری شما سپاسگزاریم .

آدرس پایگاه جدید :

https://ie-sanaye.ir